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 為明確翼豐公司西昌項(xiàng)目未來發(fā)展方向，了解項(xiàng)目實(shí)際情況，7月18日下午，蜀鑫房產(chǎn)黨委書記、董事長(zhǎng)官江兵一行對(duì)翼豐公司西昌項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。蜀鑫房產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師周恒，成本合約部相關(guān)人員，翼豐公司班子成員和部分中層管理人員一同參加調(diào)研。

 座談會(huì)上，西昌項(xiàng)目經(jīng)理王平對(duì)西昌項(xiàng)目的重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和下一步工作計(jì)劃作了詳細(xì)的匯報(bào)，官江兵一行對(duì)翼豐公司西昌項(xiàng)目的重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和下一步工作計(jì)劃作了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

 翼豐公司總經(jīng)理李曉東在匯報(bào)中提出，從目前情況來看，西昌項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況不容樂觀，收費(fèi)工作是西昌項(xiàng)目當(dāng)前的第一要事，下半年西昌團(tuán)隊(duì)要努力扭轉(zhuǎn)虧損，落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)催繳費(fèi)措施。蜀鑫房產(chǎn)成本合約部部長(zhǎng)余程淑提出，西昌區(qū)域物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要做好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)收費(fèi)賬目規(guī)范表述，分析欠費(fèi)原因，控制成本支出，在物資采購(gòu)配送等細(xì)節(jié)上要改進(jìn)優(yōu)化。周恒提出，西昌區(qū)域各項(xiàng)目在日常管理過程中要提高安全意識(shí)，落實(shí)安全工作制度，在處理工程遺留問題上要制定詳細(xì)的清單，及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任方整改，以免影響物業(yè)費(fèi)用收取。

 官江兵指出，未來西昌區(qū)域?qū)⒂瓉碇卮蟀l(fā)展機(jī)遇，翼豐公司西昌項(xiàng)目要提高物業(yè)管理服務(wù)水平，樹立企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)口碑；翼豐公司在人才培養(yǎng)方面要大力支持西昌項(xiàng)目，并制定激勵(lì)政策，持續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。他要求，一是項(xiàng)目收費(fèi)情況能直接反映出服務(wù)質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真分析項(xiàng)目情況，西昌片區(qū)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要樹立翼豐品牌信心，從管理面積，服務(wù)質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)能力等眾多因素體現(xiàn)出品牌形象。二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以現(xiàn)有核心骨干力量發(fā)展壯大隊(duì)伍，要有激勵(lì)政策和培養(yǎng)計(jì)劃。三是強(qiáng)化管理，降本增效。在財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)方式上優(yōu)化環(huán)節(jié)，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；在人員配置上要人盡其用，優(yōu)化人員配比。四是加大物業(yè)費(fèi)用催收力度。項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)盈利，才有存在價(jià)值，西昌團(tuán)隊(duì)一定要從業(yè)主繳費(fèi)，和團(tuán)隊(duì)自身制定措施。五是預(yù)算管理（包括物資耗材的管理）一定要詳細(xì)準(zhǔn)確。六是翼豐公司一定要對(duì)西昌項(xiàng)目加強(qiáng)管理考核，大家團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。（通訊員：翼豐公司 周歡）