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為落實省委“決戰四季度、大干一百天”工作要求，按照公司“百日攻堅”行動安排，進一步扎實推進蜀鑫·海河上院B區“示范項目”實施各項工作。10月26日，西昌公司在蜀鑫·海河上院B區項目現場召開了“示范項目”建設實施意見及“百日攻堅”工作推進宣貫會。西昌公司工程管理部全體人員、核工業西南建設集團有限公司、四川良友建設咨詢有限公司相關人員參加會議。

會上，西昌公司黨支部書記、總經理毛宇同志總結了海河上院B區開工建設以來的各項工作推進完成情況，并對“百日攻堅”各項工作做了安排。

他重點從強化“百日攻堅”及“示范項目”實施理念、進一步規范項目現場施工管理行為進行了強調，要求各單位要嚴格按照《開發項目建設施工管理須知》相關規定，將各項工作做細做實。

毛宇強調，蜀鑫·海河上院B區全景節點計劃是項目建設的指引，節點計劃是表達項目中各項工作的開展順序，開始及完成時間呈互相銜接關系，通過節點計劃使整個項目形成一個有機整體，同時也是進度管控和工期管理的依據，各單位要嚴格按照節點計劃細化后續工作，確保各項工作順利完成。

毛宇要求，各單位在思想上要高度重視，切實強化責任意識，緊跟項目進度、堅持問題導向、加強協調配合、提升施工品質、抓緊抓實抓細各環節工作，統籌解決好項目建設過程中存在的困難問題。施工單位要進一步強化安全生產責任，在“消防宣傳月”來臨之際要以“抓消防安全，保高質量發展”的思路，抓好重點部位、重點環節的隱患排查和安全監管，確保施工安全。同時要緊盯目標任務、緊扣時間節點、嚴抓工程進度，做好人員、設備、原材料等各類要素保障，倒排工期，全力以赴推進項目建設進度，確保“示范項目”各項工作保質保量完成，真正發揮示范引領作用。