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     8月21日，置業(yè)集團黨委書記、董事長官江兵一行到天辰樓就酒店管理及其項目拓展情況進行調(diào)研指導。

        調(diào)研中，天辰樓領(lǐng)導班子成員就自己分管領(lǐng)域內(nèi)的重點工作推進情況、存在的難點堵點及下一步工作安排作了匯報。調(diào)研組指出，根據(jù)當前市場發(fā)展狀況，天辰樓經(jīng)營工作要通過產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)整來保障效益。一是本部經(jīng)營要持續(xù)加強管理系統(tǒng)性建設(shè),依據(jù)各部門經(jīng)營指標和績效情況，及時調(diào)整策略并優(yōu)化資源配置，整體聯(lián)動打造綜合消費模塊；二是對外項目拓展要堅持統(tǒng)籌謀劃，天辰樓領(lǐng)導班子要切實履行好分管職責，按照時間表、路線圖分解、細化和落實任務(wù)；三是要提升整體管理效率，要強化信息化建設(shè)中的軟件和硬件配置，加強季度績效考核的過程管理和結(jié)果考核，不斷完善系統(tǒng)、科學、規(guī)范的制度建設(shè)，同時加快檔案管理工作的規(guī)范化標準化建設(shè)。

        置業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理邱凱，黨委委員、紀委書記付超，副總經(jīng)理朱峻兵，天辰樓領(lǐng)導班子成員參加調(diào)研座談。